1. Los Ingenieros de Sistemas tienen tendencia a asignar más personas a los proyectos que van con retraso con respecto al plan. ¿Cuáles son algunos de los problemas que pueden derivarse de esta acción?
Un caso puede ser que falte personal en otros proyectos que van a tiempo en su desarrollo y hacer que estos se retrasen.
Tambien debido a esto los proyectos pueden perder continuidad y organizacon y desarmar una planificación.
2. Concierte una cita para hacer una visita a un director de proyectos de Sistemas (Ing. de Sistemas con experiencia en dirección de proyectos).
¿Qué técnicas usa para planificar y controlar los proyectos? ¿Por qué?
¿Qué técnicas usa para planificar y controlar los proyectos? ¿Por qué?
Bueno, por lo general se maneja un conjunto de pasos previamente diseñados y un tanto estandarizados que van desde la investigación preliminar y planificacion hasta el soporte del sistema ya implementado.
¿Emplea algún software de gestión de proyectos? Si fuera así
¿Qué es lo que le gusta y lo que no le gusta al director de proyectos en dicho software?
¿Qué es lo que le gusta y lo que no le gusta al director de proyectos en dicho software?
Si.Hoy en dia existen varias herramientas para la planificacion de proyectos pero personalmente prefiero a Project ya que brinda mucha flexibilidad y rapidez admas me permite organizacion para manejar los procesos.
3. Prepare un guion de entrevista de ejemplo para usarlo en la obtención de los hechos que describen las normas y procedimientos de inscripción a los cursos.
¿Cómo realiza la Gestión de matriculación de Estudiantes?
¿Utiliza algún Sistema Informático para realizar la inscripción y mantener un registro adecuado de los datos?
¿Qué datos son registrados?
¿Quiénes utilizan el Sistema?
¿El Sistema Actual cumple con todas las necesidades del Plantel?
¿Qué desearía cambiarle a su Sistema Actual?
¿Desearía implementar un Sistema con mejoras?
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CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS
El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información. El método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases:
1). Investigación Preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de información puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la petición de una persona.
2). Determinación de los requerimientos del sistema: El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas clave:
¿Qué es lo que hace?
¿Cómo se hace?
¿Con que frecuencia se presenta?
¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?
¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que lo origina?
3). Diseño del sistema: El diseño de un sistema de información produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseño lógico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseño físico.
4). Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseñados a la medida del solicitante. La elección depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores.
Por lo general, los programadores que trabajan en las grandes organizaciones pertenecen a un grupo permanente de profesionales.
5). Prueba de sistemas: Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga.
Se alimentan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento y después se examinan los resultados.
6). Implantación y evaluación: La implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicación y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos años. Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente con el paso de las semanas y los meses.
Por consiguiente, es indudable que debe darse mantenimiento a las aplicaciones. La evaluación de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos débiles y fuertes. La evaluación ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones:
*Evaluación operacional: Valoración de la forma en que funciona el sistema, incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los formatos de información, confiabilidad global y nivel de utilización.
*Impacto organizacional: Identificación y medición de los beneficios para la organización en áreas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto competitivo. También se incluye el impacto sobre el flujo de información externo e interno.
*Opinión de loa administradores: evaluación de las actividades de directivos y administradores dentro de la organización así como de los usuarios finales.
*Desempeño del desarrollo: La evaluación de proceso de desarrollo de acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estándares, y otros criterios de administración de proyectos. También se incluye la valoración de los métodos y herramientas utilizados en el desarrollo.
